Команда та координатори програм

Команда та координатори програм

Управлінська структура Фонду

Благодійний фонд «Парадігма.Юкрейн» функціонує за моделлю стратегічного управління з чітким розподілом повноважень між керівництвом, координаторами програм та функціональними напрямами.

Організаційна структура передбачає:

стратегічне керівництво
координацію програм
юридичний супровід
операційне управління соціальним напрямом
фінансовий контроль
незалежний аудит

Волонтерська основа діяльності

Координатори програм залучені до супроводу, впровадження та контролю реалізації програм на волонтерських засадах. Їхня участь є формою професійної та громадянської відповідальності та базується на поєднанні експертного досвіду з місією Фонду.

команда фонду

Сергій Антоненко

Голова правління благодійного фонду

Адвокат із понад 13-річним досвідом юридичної практики у сферах енергетики, нафти і газу, надрокористування, інвестиційних проєктів та корпоративного управління.

Має управлінський досвід у державному секторі та на підприємствах критичної інфраструктури, зокрема у сфері енергетики та ГТС України.

Відповідає за:

  • Формування та реалізація стратегічного розвитку фонду
  • Розвиток партнерства та залучення ресурсів
  • Інституційний розвиток та управління репутацією
  • Нагляд за фінансовою та операційною діяльністю

Інна Антоненко

Операційний керівник соціальних
проєктів

  • Магістр з менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
  • Le Diplôme de Licence Economie, Gestion, Management, Mention Gestion.
  • Pre-MBA Бізнес.
  • Понад 8 років досвіду роботи на позиціях комерційного та операційного директора.

Відповідає за:

  • координацію щоденних операцій соціального напряму
  • контроль виконання цілей
  • забезпечення підготовки звітності
  • управління ресурсами програм
  • організацію взаємодії між координаторами

Наталія Іленко-Лобач

Кандидат медичних наук, доцент ПДМУ; магістр психології.

Має 17 років досвіду роботи у сфері освіти та охорони здоров’я.

Координатор програми
Програма «Дитинство без сирен»

Відповідає за:

  • формування переліку учасників
  • координацію психологічної підтримки
  • організацію реабілітаційних заходів
  • соціальний супровід дітей
  • дотримання стандартів захисту прав дітей

Віктор Стабніков

Доктор технічних наук, професор, завідувач кафедри біотехнології і мікробіології НУХТ.

Має 21 рік досвіду освітньо-наукової роботи.

Координатор програми
Програма «Освітній імпульс»

Відповідає за:

  • експертну оцінку освітніх напрямів
  • взаємодію із закладами освіти
  • методичний супровід освітньої складової
  • контроль відповідності реалізації програми

Сергій Бабич

Кандидат технічних наук

Має понад 22 роки управлінського досвіду у сфері енергетики та енергетичної інфраструктури.

Координатор програми
Програма «Енергоефективність»

Відповідає за:

  • технічну оцінку інфраструктурних рішень
  • аналіз потреб об’єктів соціальної та критичної інфраструктури
  • консультаційний супровід реалізації енергетичних проєктів
  • взаємодію з технічними партнерами
  • контроль відповідності проєктів технічним стандартам

Олексій Беспалов

Ветеран війни. Понад 20 років досвід державного управління, в сфері енергетики та жкг.

Відповідає за:

  • технічну оцінку інфраструктурних рішень
  • аналіз потреб об’єктів соціальної та критичної інфраструктури
  • консультаційний супровід реалізації енергетичних проєктів

Фінансовий та юридичний супровід

Фінансовий та юридичний супровід

Функції фінансового консалтингу та юридичного супроводу діяльності Фонду здійснюються на волонтерських засадах командою фахівців інвестиційно-консалтингової компанії «Парадігма.Юкрейн».

До цих функцій належать:

  • підготовка та супровід договорів і меморандумів;
  • фінансове планування та бюджетування;
  • внутрішній фінансовий контроль;
  • забезпечення відповідності діяльності законодавству;
  • впровадження політик комплаєнсу.

Незалежний аудит

Контроль за використанням коштів Фонду здійснюється незалежною аудиторською організацією, яка обирається на конкурсних засадах.

Аудит включає

  • перевірку цільового використання коштів;
  • аналіз відповідності витрат затвердженим бюджетам;
  • підтвердження достовірності фінансової звітності.

Принципи роботи команди

Командна модель Фонду базується на:

  • чіткому розподілі відповідальності;
  • координації між соціальним та інфраструктурним напрямами;
  • прозорості управління;
  • підзвітності перед донорами та партнерами;
  • орієнтації на вимірюваний результат.

Фонд функціонує як структурована інституція з довгостроковою стратегією розвитку.

Соціальні програми

Соціальний напрям діяльності Фонду спрямований на підтримку дітей та молоді, які перебувають у складних життєвих обставинах, а також на створення умов для їхньої інтеграції у систему освіти та суспільне життя.

Освітній імпульс

Цільова освітня програма, спрямована на забезпечення доступу до фахової передвищої та прикладної вищої освіти для дітей і молоді з уразливих категорій та постраждалих регіонів України.

Основні компоненти програми

  • підготовчий етап до вступу
  • супровід вступної кампанії
  • фінансування контрактної форми навчання
  • моніторинг навчального процесу
  • взаємодія із закладами освіти та громадами

Програма орієнтована на формування кадрового потенціалу для секторів, критично важливих для відновлення держави.

Детальніше про програму «Освітній імпульс»

Дитинство без сирен

Соціальна програма, спрямована на психологічну підтримку та соціальну реабілітацію дітей, які перебувають у складних життєвих обставинах.

Програма передбачає

  • індивідуальну та групову психологічну підтримку
  • організацію реабілітаційних заходів
  • проведення тематичних таборів
  • соціальний супровід дітей
  • взаємодію з громадами та профільними спеціалістами

Метою програми є створення безпечного середовища для стабілізації психоемоційного стану дітей та їх подальшої соціальної інтеграції.

Детальніше про програму «Дитинство без сирен»

Інфраструктурні та енергетичні програми

Інфраструктурний напрям діяльності Фонду спрямований на підвищення стійкості об’єктів соціального значення та критичної інфраструктури, зокрема у сфері енергетики.

Енергостійкість

Інфраструктурна програма, що передбачає впровадження рішень для забезпечення стабільного функціонування закладів освіти, медицини та інших об’єктів соціальної інфраструктури.

Основні напрями реалізації

  • встановлення альтернативних джерел енергії
  • впровадження резервних систем живлення
  • модернізація енергетичних рішень
  • технічний аудит та супровід реалізації проєктів
  • взаємодія з громадами та технічними партнерами

Програма спрямована на підвищення автономності об’єктів та зменшення ризиків, пов’язаних із перебоями енергопостачання.

Детальніше про програму «Енергостійкість»

Підтримка програм

Партнери та донори можуть долучатися

До окремої програми
До конкретного напряму діяльності
До підтримки Фонду в цілому